
敬業集團董事長李趕坡將出席第十八屆中國鋼鐵產業鏈市場峰會并發表演講
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- 發布時間:2022-12-26 09:00
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【概要描述】面對鋼鐵行業產能過剩的現狀,他主動探索,加快企業轉型升級,開拓國際市場,做大鋼材深加工,向高科技領域轉型,目標是幾年后再造一個敬業。 他致力于把敬業螺紋鋼打造成全球第一品牌,做全球鋼材和金屬制品供應服務商。 他經歷了所有民營企業都可能面臨的困難,從政策到資金,從人才到技術,從戰略布局到市場開拓…… 他的創業經歷,他的思維模式、管理智慧、反危機策略,以及他締造的敬業精神、敬業文化都值得深入學習和借鑒。 2022年,鋼鐵行業又一次面臨全行業虧損的困境,李趕坡在敬業集團的內部講話振聾發聵,火遍鋼鐵圈。他表示,新一輪鋼鐵行業大戰已經開始。這場戰役至少持續5年左右,是一次大洗牌、大整合。到時只有兩類鋼企可以生存:一是位置好;二是經營好。 面對行業危機,敬業集團將如何有應對?在第十八屆中國鋼鐵產業鏈市場峰會暨蘭格鋼鐵網2022年會上,李趕坡將結合敬業鋼鐵的發展歷程,就如何應對行業困境和市場競爭與大家深入分享。 誠邀您參加第十八屆中國鋼鐵產業鏈市場峰會暨蘭格鋼鐵網2022年會,與大咖面對面,來一場思想的交流,智慧的碰撞,共享精彩,共赴未來!
敬業集團董事長李趕坡將出席第十八屆中國鋼鐵產業鏈市場峰會并發表演講
【概要描述】面對鋼鐵行業產能過剩的現狀,他主動探索,加快企業轉型升級,開拓國際市場,做大鋼材深加工,向高科技領域轉型,目標是幾年后再造一個敬業。
他致力于把敬業螺紋鋼打造成全球第一品牌,做全球鋼材和金屬制品供應服務商。
他經歷了所有民營企業都可能面臨的困難,從政策到資金,從人才到技術,從戰略布局到市場開拓……
他的創業經歷,他的思維模式、管理智慧、反危機策略,以及他締造的敬業精神、敬業文化都值得深入學習和借鑒。
2022年,鋼鐵行業又一次面臨全行業虧損的困境,李趕坡在敬業集團的內部講話振聾發聵,火遍鋼鐵圈。他表示,新一輪鋼鐵行業大戰已經開始。這場戰役至少持續5年左右,是一次大洗牌、大整合。到時只有兩類鋼企可以生存:一是位置好;二是經營好。
面對行業危機,敬業集團將如何有應對?在第十八屆中國鋼鐵產業鏈市場峰會暨蘭格鋼鐵網2022年會上,李趕坡將結合敬業鋼鐵的發展歷程,就如何應對行業困境和市場競爭與大家深入分享。
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2023年1月7日-8日,“第十八屆中國鋼鐵產業鏈市場峰會暨蘭格鋼鐵網2022年會”將在北京隆重召開。
敬業集團董事長李趕坡將出席大會并以“民營鋼鐵企業如何應對行業困境和市場競爭”為主題發表精彩演講。
李趕坡是白手起家的傳奇人物,兩次下海創業,帶領敬業集團從0到世界500強,到營業額2000多億、鋼鐵產能達兩千萬噸的跨國企業集團,締造了中國民營企業快速發展的典范。
他的創業之路跌宕起伏,歷經1998年東南亞金融危機、2008年世界金融危機,數次彈盡糧絕,卻最終逆勢翻盤,變危為機,迅速做大。
他不斷擴大鋼鐵版圖,做強做精主業,相繼收購烏蘭浩特鋼鐵、云南永昌鋼鐵、廣東泰都鋼鐵、廣東粵北鋼鐵,實現了開拓華南市場、向東亞、東南亞地區輻射的戰略布局。
2020年大手筆收購歐洲(英國)第二大鋼鐵公司英國鋼鐵公司,僅一年時間就實現扭虧為盈,讓敬業集團蜚聲海內外。
面對鋼鐵行業產能過剩的現狀,他主動探索,加快企業轉型升級,開拓國際市場,做大鋼材深加工,向高科技領域轉型,目標是幾年后再造一個敬業。
他致力于把敬業螺紋鋼打造成全球第一品牌,做全球鋼材和金屬制品供應服務商。
他經歷了所有民營企業都可能面臨的困難,從政策到資金,從人才到技術,從戰略布局到市場開拓……
他的創業經歷,他的思維模式、管理智慧、反危機策略,以及他締造的敬業精神、敬業文化都值得深入學習和借鑒。
2022年,鋼鐵行業又一次面臨全行業虧損的困境,李趕坡在敬業集團的內部講話振聾發聵,火遍鋼鐵圈。他表示,新一輪鋼鐵行業大戰已經開始。這場戰役至少持續5年左右,是一次大洗牌、大整合。到時只有兩類鋼企可以生存:一是位置好;二是經營好。
面對行業危機,敬業集團將如何有應對?在第十八屆中國鋼鐵產業鏈市場峰會暨蘭格鋼鐵網2022年會上,李趕坡將結合敬業鋼鐵的發展歷程,就如何應對行業困境和市場競爭與大家深入分享。
誠邀您參加第十八屆中國鋼鐵產業鏈市場峰會暨蘭格鋼鐵網2022年會,與大咖面對面,來一場思想的交流,智慧的碰撞,共享精彩,共赴未來!
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